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Réduction des Coûts Telecom ou Performance

Infrastructures réseau -

Les directions générales, DAF et DSI des groupes de distribution automobile sont aujourd’hui inondées de sollicitations proposant de « réduire les coûts Télécom », une promesse de réduction des coûts Télécom souvent mise en avant. Et bien souvent, ces approches se traduisent par une injonction à « changer d’opérateur ».

ce qui n’est pas une priorité en soi, surtout quand la réduction des coûts a déjà été faite.

➡️ Résultat ? — Réflexe défensif immédiat :

“On a déjà fait ce travail.”
“On ne vous a pas attendus.”
“On ne change pas de prestataire à chaque appel.”

Et à raison : présenter une optimisation comme une baisse de prix revient à sous-entendre que les arbitrages précédents étaient mauvais. Un discours mal calibré qui met sur la défensive… et fait passer à côté de l’essentiel

Recentrer l’objectif : la Performance, pas la Rigueur Budgétaire

La réduction des coûts ne devrait pas être l’objectif premier.
Elle est la conséquence naturelle d’une démarche rigoureuse orientée efficacité opérationnelle, à travers :

  • La suppression des redondances,
  • Une meilleure maîtrise des flux IP (voix, data, vidéo),
  • Une fiabilisation des outils et liens,
  • Un gain de temps pour les utilisateurs.

Changer d’opérateur pour faire “moins cher” peut mener à une dégradation de la qualité de service.
Faire mieux, c’est améliorer les usages tout en contenant les dépenses.

Expertise Technique ≠ Catalogue d’Économies

Un environnement Télécom performant ne se résume pas à des lignes tarifaires.

Il repose sur une compréhension profonde de l’existant, des équipements, des flux, des outils interconnectés, et des habitudes ancrées dans l’organisation.

Cela nécessite :

  • De la neutralité,
  • De l’expérience terrain,
  • Et une capacité à documenter, comparer, modéliser sans perturber l’activité de la concession automobile.

Métaphore : Acheter un VO ne fait pas
de vous un Pro de l’automobile

Un particulier peut croire maîtriser l’achat/revente d’un VO.

Mais face à un Professionnel Auto avec ses compétences acquises en 20 ans, ses outils, son réseau, et son flair métier, le défi serait absurde dans une démarche de réduction des coûts Télécom.

Il en va exactement de même pour les Télécoms & Réseaux.

👉 Avoir lancé un appel d’offres ou négocié un contrat ne garantit pas une
 performance fonctionnelle des infrastructures.

👉 L’expertise se construit sur des années d’observations, d’échecs, de succès, de chantiers menés.

Notre Approche : une Étude
en Double Commande

Chez NETWORKS PARIS, nous ne venons pas remplacer vos opérateurs.

Nous menons une étude comparative de l’existant, en double commande :

  • Sans modifier l’environnement actuel,
  • Sans mobiliser vos équipes,
  • Et surtout sans remettre en cause vos choix stratégiques.

La rémunération ? Elle est calculée exclusivement sur l’économie nette de tous frais d’implémentation etpartagée par moitié pour la 1ère année.

Elle ne découle d’aucun changement de comportement des utilisateurs.

Il s’agit de vous doter de :

  • Une optimisation financière de l’existant,
  • Une proposition d’amélioration chiffrée et documentée,

Une démarche d’Aide à la Décision, pas de Remplacement